以目的为导向,如何设计培训体系

 时间:2024-11-09 12:34:30

世界不存在万能的员工,再优秀的人才,面对一项新工作,也会产生很多疑惑,遇到很多棘手问题。这些问题会降低员工的工作效率和信心。

员工培训的重要性

1、提升员工能力,让新员工尽快地适应企业的工作岗位,对企业有一个全面充分的认识在培训的过程中,一起培训的员工可以相互交流,促进人际关系的发展,对工作知识及技能的培训可以让员工更好地完成工作任务,而对工作和公司情况的了解,可以使员工产生安全感、归属感和主人翁责任感,利于企业增强凝聚力和长远发展。

以目的为导向,如何设计培训体系

2、提升能力为目的培训企业为提高组织的运作效率,希望员工能够一专多能,丰富员工工作内容,此时的培训是以提升员工能力为目的的。这种培训,应建立配套的任职资格模型或能力模型。培训得有针对性,切记盲目培训。

3、核心能力开发为目的培训职业核心能力是从事任何职业活动都需要的,能适应岗位不断变换和技术飞速发展的综合能力或基本能力。这种培训,要注重丰富与拓展的员工高层意识。企业的培训体系不能一成不变,应该根据公司的发展和员工素对培训做出调整,只有选择合适的培训体系,以培训目的为导向建立培训体系,才能适合自身发展,为企业带来利益。

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