如何做一名成功的主管

1、主管最大的作用在于管，通过统筹安排手下的员工，来为公司创造利润，推动公司业绩。

2、首先要把合适的人放在合适的位置上，做到人尽其责、物尽其用，既能让效率最大化，又让员工有工作的热情。

3、学会放权，不要事必躬亲，让员工有事可做。把权力分散，培养员工责任心和归属感，提高员工的能力。如果你能培养出5个主管，那么你就是经理。