1、人力资源工作规划。充分利用现有人力资源，能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足；建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力；减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
2、招聘与配置。开展合理的员工培训与开发。
3、绩效管理。提高每位新雇员的工作绩效，工作效率提高，使公司利益最大化
4、薪酬与福利，制定公平合理的工资制度，明确的薪资与福利制度，可以促进激励员工，增加效率，恰当的福利制度，提高员工满意度。制定公平合理的工资制度。
5、劳动关系。处理劳资关系方面的纠纷和事务，促进劳资关系的改善。维护企业形象。
