1、在准备创业前，需要对自己项目作出明细的规划。包括设备投资，流动资金，生产人员，原材料，生产工艺，库存，物流，市场营销等所有环节做到心中有数。
2、公司的合法运营还需要注册公司。要想好法人，股东，各自股份和责任义务，注册资金，公司地址等。如果觉得自己办理麻烦，也可以找专业代理公司帮助注册。
3、需要工厂或者自己办公楼的公司得着手设计施工厂房，购置设备，安装，调试。
4、在项目构建阶段，人员招聘就要陆续开始了。等到设备调试后的试生产阶段，员工就应该培训上手。对于试生产阶段的质量合格的员工可以留下来进行产品的生产阶段。
5、产品的市场开拓是公司盈利的关键。有的人创业初期是带着项目来做的，这样生存期相对能长一些。接下去要由专业的销售人员给企业争取订单。
6、在公司的正常运作过程中，得根据国家规定做好财务工作并且按时报税。
7、在公司运作过程中还要涉及到员工培训，企业内部质量和效率的管理，对外接洽客户，参展项目等等一系列的管理，都需要创业者有所准备。对于大型公司的组建，最好是有相关经验的积累。
