如何改善团队执行力

1、要做什么给团队讲清楚WHY?让团队的每一个人员清楚的知道我们为什么要做这件事情

2、做好这件事情的衡量标准是什么？那就是是否能完成目标，明确每一个人的目标是什么？

3、引导或者辅导大家清楚的知道如何完成目标，也就是达到目标的方法，比如需要拜访多少客户？签约多少？等

4、明确告诉大家完成目标后可以获得的奖励以及完不成目标会受到的处罚，并且定期（最好是每周）公示每个人的目标完成进度，言出必践。