1、企业为什么要进行人员招聘？中小型企业每年人员流失率控制在10%都是合理的，人员招聘来源于企业各项固定或发展岗位对于人员的需求。固定岗位需求：人员更替/人员培养/业务扩大/事业部建立/分公司拓展等发展岗位需求：战略变化/新增项目/业务重心转移/并购/新领域拓展等
3、招聘邀约如何做才更有效？1 简历筛选 列举岗位胜任力硬性条件，匹配度60%以上2 电话初面 列举岗位胜任力非书面条件，节省双方的招聘应聘成本，保证二筛简历成功率在70%以上3 明确告知面试安排/时间/地点/面试官职位，电话/短信/邮件进行规范性面试邀约
5、入职流程如何做？1 入职必备资料缺一不可，否则务必延长入职时间，免除企业用人风险2 入职介绍，入职物资发放，入职通告，入职部门交接，入职培训等必备熟悉流程3 入职试用期安排，试用期考核单签署4 公司规章制度培训以及文字签署
