最实用的决策方法

1、做决策的出发点是趋利避害，实现利益最大化。

2、必须致力于寻找各种具有创意和功效的备选方案，至少有两个方案。仅考虑一个备选方案的决策，一定是糟糕的决策。

3、然后评估各种方案，冷静确定最佳方案，该方案必须是方向性的、弹性的、开放性的，不应是太具体的、僵化的、封闭的。

4、在执行中不断修订完善决策。此点尤为重要，决策计划似乎天衣无缝，但情况无时无刻不在发展变化。