十步教你怎么创业致富：[10]启动计划

1、      我们的项目开业了，我们必须完成的就是创业中的日常活动。让我们来了解一掩温冲下我们应该做些什么。

2、      员工的监督管理：创业的成功是所有员工业绩带来的，所以我们要重视员工的培训和激励。

3、      采购：亲自完成采购工作，可以降低成本。

4、      生产管理：合理的管理可以保证质量和数量。

5、      提供服务：对客户的要求，我们应该提供尽可能全面的服务。。

6、      成本控匠孝制：控制好成本，就能提升利润空间。

7、      记录工作：做好业务记录，了解经营状况，及时发现问题，修正经营策略。

8、      组织协调：在创业中，我们将接触很多单位、企业和个董场人，我们必须要加强组织协调能才能更好地进行沟通，提高创业成功率。

9、      好了，现在你对自己的创业应该有了全面系统的认识，让我们迎接挑战，用理性的态度开始我们的创业之旅吧。