1、人力资源数量分析
在企业发展的一定阶段，要对企业整体人力资源数据进行分析，目的是观察现有人力资源总量与目前业务工作量匹配程度，同时预测一下未来的业务发展工作量，需要补充多少人力资源数量。
2、人力资源类别分析
在企业发展的过程，随着业务的不断拓展，需要对现有人力资源类别进行分析，目体是看一下目前公司的各项核心业务与工作重心所在，为此根据人力资源类别的规模情况，及时调整人力资源至业务与工作重心的位置，以保证公司业务的持续增长和企业的可持续发展。
3、人力资源素质分析
在企业人力资源管理中，及时地对现有人力资源的素质情况进行分析，目的是发现有人力资源受教育程度的变化及人力资源接受培训状况，以此作出相应的调整和改进，以提升整体人力资源素质水平，满足企业可持续发展的需要。
4、人力资源年龄结构分析
随着企业的不断发展，人力资源队伍的年龄结构也将发生一些变化，及时地对现有人力资源年龄结构情况进行分析，目的是看一下现有人力资源队伍在接收和吸纳新知识与新技术方面的能力，因为如果年龄较大的人力资源较多的话，可能会影响团队的整体创新能力，影响接受新知识的能力。
5、人力资源职位结构分析
在企业人力资源管理中，通过对现有人力资源职位结构进行分析，发现现有人力资源职位的设置是否合理，工作效率如何。比如，如果在整个结构中，管理人员数量较多，容易造成具体工作在执行过程中质量不高、效率不佳的情况，所以要及时地对人力资源职位结构进行相应的调整。
