1、收入来源认知——
一般而言，养老机构最主要的收入是经营收入，其次还有为老人提供的个性化服务收入，还有一部分政策性补贴收入（但是个地方不一）。
2、成本支出认知——
各种经营性支出，如人员工资、福利费用、保险、水电气暖费用、采购费用、办公费用、交通费用、差旅费用、会议费用、宣传费用、招待费用、设备维修费用等，扣除财务费用、营销费用等等。
3、定价策略——
养老机构应根据市场定位、品牌定位、产品定位、客群定位并结合自身属性，采用不同的服务产品定价策略。
4、创造利润——
1、开展康复理疗保健服务；2、努力提高品牌知名度，实现品牌价值提升；3、争取养老补贴和行政事业性收费的减免。
5、成本控制——
养老机构的管理者要善于成本控制，努力从成本控制中寻找利润。在确保各项工作正常有效运营的前提下，把成本控制工作做好，提高养老机构盈利能力，增加经营利润。
