1、提前进行成本预算
企业要提前进行成本预算，对企业的所有支出和成本提前进行预测，做好心理预期和财务准备。
2、减少人工成本支出
随着我国人工成本的增加，企业的人工费用已经有了较大的增加，所以企业需要控制企业员工人数，减少人工成本支出。
3、进行采购成本控制
企业为了继续运作或者是维持生产，就必须要进行物品的采购，在物品采购的时候，要尽力控制采购成本。
4、降低企业浪费情况
企业在生产运作的过程中，不可避免地会造成一定的资源浪费，而这些资源如果合理利用安排的话，也会降低企业的成本。
5、使用新技术新机器
新技术和新机器的普及使用，也会使企业提升工作效率和生产效率，带来更大的生产力。同时，机器的使用还可以减少人力成本。
6、优化企业各个环节
企业的各个生产流程和生产环节，实际上都是一个有机整体。而如果企业各个环节出现问题，会影响企业的总体效率。
