1、让优秀员工表现自己，获得更多同事的认同。尊重员工、信任员工中，激发员工的主动性。在季度员工会议上，引入“演讲PK”方式，把“老板讲，员工听”方式，变成“员工讲，老板听”。从而获得个人价值实现感。更加积极地表现到工作中。
2、让企业内部形成互相学习的氛围。让一个团队成长起来最快的方式就是营造一个共同学习的企业氛围，在不断相互学习中，借鉴他人的优秀方法，以此来弥补自己的不足之处。从而个人能力得到提升。
3、传递理念，形成团队的共识。企业只有打造了协同力，才能产生真正的团队，才能谈得上执行。
4、为自己的成长加分。没有扣分机制。通过演讲的形式，演讲者要明确提出“有什么不足，如何改进，改进的方法？向哪个优秀者取经，学习什么？”特别是演讲者提到为解决某个问题，找到多种方法，为公司取得什么利益的时候，都能激起一片掌声。
5、在游戏中分享“成功方法论”。分享更大的价值，是在企业内部先形成共识，而后实现团队的“协同力”。
6、不足改进和学习成长。结合PPT做演讲，总结自己一个季度或者单一一个项目的不足与优点，不断学习不断成长。
