1、通过问卷调查、部门沟通等方式，收集、汇总、分析、整合所需要培训的信息，得出较为完善的培训需求。
1、确立培训对象：
为提升培训效率，可根据工作内容进行相应的培训设定
2、搭建课程框架：
根据培训需求，与相关授课（或有专项工作经验）者进行探讨，搭建好课程框架
3、确定授课方式：
视频授课、讲座授课、语音授课、现场实操教学、点评点播……
根据实际情况，确定有效的授课方式
4、授课人选：
具备成熟的专业技能，具有实战经验，具备正能量，表达传授能力过关，最好能有一些身份象征性的证书或者称号
5、时间地点：
培训时间地点的确认
6、文件文案：
相关需要展示的文件以及宣传文案需准备好
7、软件硬件：布场需求，聚气、聚势、轻松等
8、效果预估及反馈：培训结束后，及时跟接受培训的群体征询意见，并跟踪接下来的工作情况，为再次培训，或相关培训提供经验。
1、真实有效的培训一定是可落地操作的，而不要拘泥于华丽的理念，做好自己个性化培训，打造出适合自己的培训模型，是一个企业快速发展的基石
