1、正确把握领导意图和讲话风格
在写作前，定要向领导进行汇报，听取领导的相关思路和想法，把握好领导的意图。
结合平时的工作，了解领导的讲话风格，是喜欢用大白话，还是喜欢用短句、排比句。
2、了解会议的部署内容，一般都是三段式。
第一部分，简单总结就是写“是什么”，一般都是写这项工作的重要意义。比如说这项工作如何如何重要，这项工作会给某个领域带来什么作用等等。
第二部分，简单总结就是写“如何做”,这部分主要内容就是写，如何来做，采取什么样的措施。
第三部分，简单总结就是写“如何做好”也就是写保障措施。一般就是第一加强领导，第二做好工作落实，第三进行检查抽查。
3、讲话稿一定要和当地实际相结合
讲话稿不能是放之四海而皆准的内容，一定要和当地的实际相结合。这样才能使讲话内容有血有肉，内容丰满。
4、讲话稿要口语化，建议采用短句，排比句，使讲话比较有力量。
