1、一、帮助员工设立职业生涯规划具有重要意义
职业生涯规划是根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步，同时也是职业生涯规划的起点。帮助管理员工设立他们职业生涯规划，能促进员工的工作积极性及工作热情。
2、二、帮助员工制定职业生涯规划
对员工经历与性格分析
1）人生行旅箱分析
2）制定可执行成长计划
3）帮助员工进行成长过程与修正，包括行动总结、成长的修正与调整
3、
三、主管要支持员工的职业成长
企业建立职业成长通道
1）管理者在职业生涯中的角色认知，即领导学习带领者、教练和师傅
2）梳理员工情绪与压力的技巧，即情绪的根源、管理情绪的方法、压力的根源及管理压力的方法
3）激励在职业生涯中的作用十分重要，要支持员工职业成长
