1、统一思想
这是第一项在进行战略性员工关系管理时所呈现的价值，即在实现组织战略目标的过程中，通过战略性员工关系管理可以统一员工的认识与方向，保证员工在正确地做事之前能够做正确的事。
2、凝聚人心
这是第二项在进行战略性员工关系管理时所呈现的价值，即在组织或团队中，每位成员都是独特的，都有其特长与优势。战略性员工关系管理能将他们凝聚在一起，在目标一致的前提下使其各施所长、各显灵通，共同成长与发展。
3、和谐氛围
这是第三项在进行战略性员工关系管理时所呈现的价值，即良好的工作环境是使组织成员发挥潜能的先决条件。战略性员工关系管理可以积极改善不良工作环境，让员工始终保持正能量的心态、积极的情绪及良好的人际关系，使公司经营保持和谐氛围。
4、协同共赢
这是第四项在进行战略性员工关系管理时所呈现的价值，即组织提供良好的工作环境与培养机制，员工在此环境与机制下积极进取并胜任工作，形成良性循环，共同实现各自的发展目标。
