怎么有效面试

1、首先建立素质模型，即公司的用人标准，分为通用标准和岗位标准。必须精确把握该岗位的胜任力标准。

2、其次依据所建立的用人标准，选择适当的标准作为面试阶段的考察内容，并设计面试题库，为面试做好准备。

3、最后根据面试者的回答情况，在面试过程中进行追问，获取有效的真是信息。