战略规划编制的五个要点

1、(1)企业的目标及目的;

2、(2)企业要使用的战略和策略;

3、(3)恰当的行动计划，它表明不同的步骤将在什么时候完成;

4、(4)企业的力量和弱点，将如何处理其中的每一方面;

5、(5)财务总结。

6、（6）评价和选择进入市场的报告。幸福云告诉大家进入市场要重视研究企业的顾客、供应者、批发者、零售者在销售渠道中的分布情况以及怎样得到他们的帮助和合作。第六步：制定企业发展战略规划。其内容有形势分析，要达到的具体目标、活动日程安排、财政预算等