1、分析员工离职原因
在有些员工有了离职的念头之后，一定要先分析他离职的原因大概有哪些，然后提前想好挽留的对策，这样在沟通的时候也能够更好地打动对方。
2、面对面沟通挽留
既然员工有了离职的念头，作为HR不管结果如何，都应该采取面对面地沟通互动，这样才能够直面了解离职背后的原因，做好相关的挽留对策。
3、了解员工近日的工作内容
在和员工沟通之前，对于员工的近期工作内容也要有所了解，有时候员工的离职，可能是因为近期的工作压力过大导致，这样你也可适当地减缓工作，来挽留员工在岗。
4、快速提出挽留方案
在沟通之后，对于员工说出的离职一二原因，这个时候作为HR要能够在短时间内给出解决方案，这样让他们能够很快地减少离职的念头。
5、给员工提供独立的能力施展平台
有很多优秀员工之所以想离职，主要是因为在企业中发展到了一定的瓶颈，如果要想挽留他们，必须要给他们更大舞台施展才华，这样才能够打消他们离职的念头。
6、作为职场人士来说，我们都想在职场中获得财富和地位，但是有些企业由于各种员工，总是无法满足，作为HR要想留住优秀人才，必须在了解他们的基础上，去做一些改变，这样才能够留住人才。
