1、要足够了解招聘职位
☆职位是因事而生，而不是因人而生的。只有足够了解招聘职位的工作性质、工作事项、所需具备的工作技能等，才有利于你快速招聘到心意的人才。
2、和部门经理或上级密切配合、沟通。
☆了解部门经理用人特点和喜好，在招聘前互相交流对方意见。
☆将合适的人员推送给部门经理，供部门经理或上级选择。
3、积极主动的态度：
☆先从推荐人推荐来的候盯央选人中挑选出最好的2、3个人，然后问问推荐人，这个候选人是否像他所描述的、所表现的那么好。积极主动了解候选人的情况。
4、提供一种可能性，而不是兜售职位：
☆一个候选人需要花很长时间才能决定是否换一份工作，或者考虑这会不会是他职业生涯一个新的机会。这个过程从一开始只是一个念头，所以去提供给候选人一个探索的可能性，而不是直接去兜售这个你认为好的职位。
5、做好职业规划。
☆良好的职业规划能增加30%的可能性。
☆职业发展需要企业提供一个舒适、成长的空间，撤躲译努力去改善候选央缝人对职位的满意度。
