1、设置主要考核指标。如：基础指标（60%）、指标说明、内容质量（10%）、项目运营（10%）、工作能力（20%）、附加值。
2、细分“基础指标”的考核项目及考核内容、考核标准、考核依据、最终得分等。
3、“内容质量”主要考核日常文章编辑、排版规范的出错次数、链接错误次数。通过《编辑行为规范审查记录表》统计扣分情况。
4、“项目运营”这个属于个性化设置，不同的员工负责的项目可能不同。
5、“工作能力”基本是送分题，主要考核员工的团队协作及态度。
6、“附加值”也基本是送分题，包括减分项、加分项两项。
