怎样助推项目建设

1、计划周期，就是在开始做建筑项目总包与甲方工程师一定要沟通好项目进展情苄念上妒况。要有大体时间计划，主要是定大的节点。

3、各个单位的配合，由于在工地上，每个单位时间节点一旦出问题，那么整体时间周期就会有问题。所以一定要卡准时间，

5、人员的安排，就是施工人员与监理一定要搞清楚一个人能干多少事，心中有数才是关键。不足立即安排补上。