1、计划目标。工作计划一般有有其目的性，所以计划目标很重要，计划达到什么样的进度、标准、结果等。
2、根据目标进行人员匹配。当工作计划有目标后就需要相关的人员工作，为了目标辅助和输出，完成工作目标计划。
3、根据计划部门进行时间界定。工作目标计划一般具有时效性，所以可以根据时间的界定，进行时间划分，日、周、月目标等。
4、根据计划目标进行供应关系。当所以的人员都以匹配到位后，货物的供应情况要到位，切勿出现议矣把噌供应断供现象，势必影响工作目标。
5、根据计划目标进行资金预测。许多计划目标都需要强大的资金支持，资金链的合理是完成目标的前提。
