1、华为的任正非说过：不尊重英雄，就不会英雄辈出。功臣在公司的文化传承发展中起着十分重要的作用。对公司是有过历史贡献的，予以肯定及量化表现出来，还有更应该考虑未来的贡献作用。
2、首次股权激励要考虑周到，首次激励纳入几年以上的员工和有贡献巨大的员工。
3、在定量上，设定一个贡献的标准，对应不同的股份数量。把贡献量化表现出来。
4、股权激励是选员工和发展员工的机制，怎么激励这些优秀的潜在的员工呢？关键是让他们的潜能最大程度的发挥出来。
5、设定一个标准，符合的就可以有股权；还有在定量方面个人的级别年头职位类别等因素有一个考量。这样，潜在卓越者就有更充沛的动力往前冲。
