1、利益分配自古以来就是一大重点。如果一个团队只谈奉献只谈凝聚力而不谈利益分配，那么也只是空中楼阁了。
2、增强凝聚力的利益分配可以有两个方面，个人和团队。多劳多得能者多得，形成良性的竞争分文。
团队利益分配，按照每个人的比例系数进行权重分配，让大家觉得自己的努力是有回报的。
3、强化律师所的作用。办公环境如何，案源安排如何，分配与提成又是如何划分的。如果这些问题都没解决好，律师只会觉得寒心，又何谈凝聚力。
4、以老带新，加强交流。在日常例会，职工培训时候，提倡大家相互交流，营造和谐的同事氛围。
5、所内布置也要有一定的活力，不是说律师所就必须专业，刻板，冷淡。可以亲手布置一些充满活力的职工墙，打造职工之家，开展相关的远足，素质拓展活动，通过这些方法，来打造家的感觉，来提高律师的认同感。
