如何进行新员工培训

1、整体上我们訇咀喃谆将员工培训分为技能水平培训和职业素养培训两个类别，在技能水平培训这方面，我们建议新员工入职以后观察一个月再根据不同员工的技能水平作出专业的培训方案。甚至在这个观察期间会发现有的员工不适合培训，需要更换岗位或者离职等。

3、部分岗位会涉及到个性化的培训知识，比如关于公司核心设计的领域，则需要公司的高层领导对涉及到的相关人员进行技能知识和职业素质培训，通常这种情况下的培训涉及人员不会超过5人。