1、营销团队的构建
平台是有灵魂、有愿景的、有规划的组织，充满生气与活力，是企业战斗力的源泉。
2、营销团队的培训
如何让人才像活水一样不断涌流，除了大规模获得基础人才外， 更要有灵魂塑造工程——平台培训。
3、营销团队的薪酬设计
世界上最大的哲学，是利益分配!只有令人兴奋的游戏规则才能激励所有参与者发挥最大潜能。
4、销售平台考核
要什么，考核什么，考核什么，得到什么。员工敬畏游戏规则体现在平台考核上。
5、销售平台文化
文化不仅是一种观念，更是一种力量，文化必须与营销模式相统一，与成交相匹配，才能产生最大势能。
6、销售平台激励
文不贪财，武不贪生，营销组织是战斗的组织，激励得法，你的团队会为荣誉而战。
