在企业文化建设工作中，需要对企业文化建设的成果进行相应的评估，以发现企业文化在建设过程中的问题并作及时地优化和改进。通常来说，企业文化评估的因素包括四个方面，即对高管的评估、对中层的评估、对基层的评估和对员工的评估，本文进行相应的介绍（卢云峰老师）。
工具/原料
企业文化工作评估方案
方法/步骤
1、评估高管的因素：
-团队凝聚力的评估
-维护企业文化一致性的评估
-对内对外宣传企业文化的评估
-出席重要典礼/仪式的评估
-企业核心竞争力的评估
-企业的创新力的评估
2、评估中层的因素：
-企业理念贯彻执行的评估
-培育部属的评估
-考核监督的评估
-激励/鼓舞下属的评估
-塑造团队的评估
-以身作则的评估
-维护企业文化渠道的评估
3、评估基层的因素：
-指导部属的评估
-工作改进的评估
-讨论学习的评估
-传扬文化的评估
4、评估员工的因素：
-认同文化的评估
-改变思维的评估
-工作体现的评估
-持续学习的评估
-维护文化的评估
注意事项
在进行企业文化评估工作时，要调动各层级人员的共同进行。
配图来自网络。
