1、本月部门主要完成工作实绩情况综述。首先应该本月部门完成情况，及相关指标完成情况做一个简要的总结概述。这是领导首先要看的，尽量用图表的形式表述出来，简单、直观的表述出来。
2、本月部门工作的主要亮点。亮点是将本月工作业绩中比较突出的、突破性的业绩单独罗列出来，并做详细说明。这也是领导需要我们去总结的东西。对本部门也是一个很好的总结。
3、工作中遇到的问题及需公司解决的事情。本部分主要是工作中遇到的一些棘手的问题，本部门无法单独完成，需要其他部门及公司领导的支持的。需将问题描述清楚，并将其中的利弊详细的分析清楚。
4、下个月的工作计划。这是必不可少的一部分，因为总结是为了更好的工作。工作计划是每个公司、管理者所要求的管理方式，本部分主要是在缍那傺蒙总结本月工作的基础上，对下月工作的内容、进度安排等做一个详细的计划，有利于工作的落实。
5、最后就是总结部分。这部分主要是围绕核心内容做一个简要的罗列即可。
