1、即在产品本身质量大体相同的情况下，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。
1、人力资源规划：
重视每位员工的产出和人员精简
2、招聘：
在招聘时，招聘的费用压缩，招聘给出的薪资相对较低
3、培训：
（１）重点是针对员工当前所从事工作的需要的技能；
（２）提升管理者的“成本控制能力”
（３）开展改善活动
4、考核：
（１）侧重员工的行为规范和基本工作流程的遵守
（２）考核部门的成本管控
5、薪酬：
（１）密切关注竞争对手的薪酬状况。
（２）奖励员工节约、控制成本
6、文化：
提升员工成本意识、节约思想等
