1、HR跟传统人事有本质区别。传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。
2、人力资源是企业实现绩效结果的的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
3、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
工作和职位的设计应有助于企业创新；薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
4、重视并团队合作；
将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
在培训和教育方面给予巨大的投资；
5、营造、文明、有益于员工发展的工作环境；监测人力资源管理的性并衡量雇员的满意程度
