1、一、开场白忌直接念稿子。开会讲话用稿子这很正常，但连开场白那几个引子都要按稿子念的话，是不会讲出水平的。如“刚才听了谁的讲话，立意高…………又听了谁的讲话，讲出了大局观…………。再听了谁的讲话，给我启发很大………。”一大堆开场白引用下来，没有一句是自已的，全是秘书提前写好的，又长又臭，废话连篇。好的开场白一般是不看稿子的，是按自已的感受“说给”与会者听，而不是“读给”与会者听，且简明厄要，快速步入正题。
2、二、忌话语零碎、反复使用口头禅。如一开口就是“这个这个这个…………”，“什么什么什么……”或…………了嘛了嘛”，正话没说几句，一半以上都是口头禅，听者头都大了，也不知道他在说什么。更有甚者，口头禅都是不文明用语，更是让人大倒胃口。
3、三、忌又长又冗。这种情况一般是领导干部居多。重要会议、重要工作安排会上讲得长一点、透彻一点、反复强调一下，这无可厚非。但一般性会议，一般性例会、常规会都要长篇大论，就真不应该了。一般性会议要具有非常强的针对性，开门见山，三言两语安排部署完毕就散会，就赶紧去抓落实，不是更好吗？
1、表现在开会时不顾与会者感受，只顾自已滔滔不绝、自言自语。明明讲得很枯燥很乏味，不但不迅速调整自已，还变本加厉，反而要求与会者注意听讲，不讲小话，不随意走动。好的会风会纪要遵守，但只会要求别人，不注意提升自我，只会用领导权威来压别人，这样的领导，不会成为好领导。
