1、领导表达意思模糊:
作为领导，如果没有表达好自己的意思,
其实作为员工是很难完成任务，
说白了，连意思都没弄明白，
你怎么会有执行力呢？
2、员工做事方法有问题：
我们做事情讲究一个方法，
千万不要做一些不费脑筋的活。
我们这个时候讲究一个做事快，
我们刚开始熟悉了工作之后，
后面我们的慢慢来进行流程优化。
3、环境问题：
还有一个原因就是说，
员工的总体积极性不高，
说实话，一个环境会影响到一个人的工作。
如果都工作在一个沉闷，
没有一点朝气的环境中，
执行力当然会差。
1、做好一个亲民的领导：
如何让自己的员工更有执行力呢？
其实第一，我们一定要从领导抓起。
我们这个时候讲究一个亲民，
我们作为领导不要一副高高在上的架子，
这样只会让你的员工更疏远你，
我们应该做一个亲民的领导，
自己员工有问题会及时反馈给你，
只有这样，员工才更有执行力。
2、适当开些培训课：
其实不管做什么都有一套简单的方法论，
我们这个时候一定要多进行学习，
作为领导可以多给自己的员工开些培训课，
让他们多学习一下，
别人是怎么工作的。
3、改善工作环境：
我们一定要营造一个好的工作环境，
其实有时候可以加入一些新人，
让这个小团体更具有活力，
通过环境的改善，
员工的执行力也有改善。
