供应链管理的关键流程有哪些？

1、1.  需求管理流程。也就是通常所说的 S & OP，销售与运作计划，这是整个供应链运营的输入；

2、2.  MRP。也就是物料需求计划，包括采购计划与生产计划。

3、3.  采购管理。包括供应商资源管理，交付与绩效考核。

4、4.  物流管理。主要是仓储、运输与海关，这些都属于执行流程。

5、5.  产品生命周期管理。主要是NPI新产品导入、ECN设计变更及EOL产品生命周期结束。