1、1.了解下属的性格及品行
首先作为领导，必须要了解每个下属的能力，你自己要选择跟自己的性格相匹配的下属，处处跟你对着干的下属，最终只能离你而去，对于这样的下属，不要惋惜。
2、2.对下属的工作安排要合理
针对于每个下属的能力及性格，安排相应的工作，但是工作一定要分配的相对均匀，不要让下属对工作的属性产生什么不必要的纠纷，处理这些事情，其实比较难。
3、3.不定期对下属进行奖励
所有的员工如果只是想死水一样的工作，工作好坏一个样，没有高低之分，这样就没有激励，所以，要每个月针对下属中比较又优秀的员工进行小小的奖励，对他们来说是个鼓舞。
4、4.不定期的组织活动
沟通和交流是团队生活必不可少的，所以要定期组织一些活动，哪怕是很小的活动，都可以让大家能够沟通，从心灵上在一起。
5、5.领导本身在专业上是专家
领导在本领域如果只是半桶水，对员工的工作标准，没有评判，让下属无所适从，无法在你身上学到本领，是员工离开的原因之一。
