浅谈如何管理好你的程序员？

1、深刻理解为什么需要一个重要人物，如项目经理，总监之类的。充分认识到人的引导作用。这是管理好您身边程序员的前提。

2、要想管理人，先要去了解他们（程序员）。而不是简单的控制和命令，更需要的聆听，理解，沟通等。

3、弄清他们的感受。

4、让他们相互协作，如果可以的话自己也可以融入其中。

5、找到一些共识之处，一起努力。