1、先从企业内部找问题当客户需求总是出现变化的时候，这个时候负责人首先要做的是从企业内部找问题，看看是不是内部沟通环节出现了问题。
2、综合考察团队能力根据客户的需求，负责人应该综合考察一下团队的能力，是不是因为团队能力的问题，导致客户需求无法满足，才出现屡次变化的情况。
3、多问客户需求背后原因在客户需求总是频繁改变的时候，这个时候就应该找客户沟通一下需求背后的原因，这样可以在了解背景的情况下，做出合理的方案策划。
4、找前辈请求方案如果这个项目总是频繁被客户否定，这个时候就可以找比自己有经验的前辈，让前辈来说出解决方案，这样也就避免这种事情发生。
5、找直接决策人沟通一般一个客户里面会有很多负责人，这个时候可直接找决策人沟通，按照决策人的需求来做好项目，这样就能避免频繁需求改变的操作。
6、关于客户需求频繁变动，其实有很多原因，综左佯抵盗合上述，大家参考分析，毕竟满足客户需求才是传递好口碑，为企业做出更多的业绩基础，也只有做好客户关系和需求的满足，才能够保证企业快速发展。
