等距离管理系统：现场改善模块

1、直面问题：深入问题现场，与问题零距离。

2、建立专项整改机制：针对不同的问题成立非专职的现场改善团队，对瓶颈问题进行专项整改

3、借助数据量化问题：通过数据统计对品质问题、效率问题、技术问题等生产过程中的瓶颈问题进行层层分析，针对具体的问题制定可操作的对策

4、解决方案标准化：将解决问题的对策进行标准化，变成长期执行的动作标准

5、成功方案推广：制定全员改善方案，调动全员进行大量的现场改善

6、建立现场绩效考核机制：建立长期的改善绩效考核，让改善持续进行