论述辅助生产费用分配的几种方法及其优缺点

1、直接分配法。辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位，不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。直接分配法，它适用于辅助生产车间相互提供劳务不多或差异不大。直接分配法的优缺点：计算工作简便，但在辅助生产车间相互受益程度差异较大时，分配结果的正确性差。

3、计划成本分配法。首先按辅助生产产品或劳务的计划成本包括辅导生产车间在粝简肯惧内的各受益单位分配各种辅助生产费用，然后将成本差异追加分配或全部计入管理费用。计划成本分配法，它适用范围：计划单位成本比较正确。计划成本分配法的优缺点：简化了计算工作，便于考核和分析各受益单位的经济责任，同时能反映辅助生产车间实际成本脱离计划的差异。

5、代数分配法。运用多元一次联立方程计算各种辅助生产产品或劳务的单位成本，然后同时向辅助生产内部和外部各受益单位一次进行分配。代数分配法，它适用范围：计算工作已实现电算化。代数分配法的优缺点：在辅助生产车间较多的情况下，计算复杂，但分配结果最正确。