怎样降低材料库存

1、经验数据的分析。将同行业或者公司经营状况，按时间和材料类别进行统计分析，对比每个季度和每年在正常情况下的库存情况。

2、按计划进料。每次根据上期库存情况，本月计划数量，决定每批次的计划数量，减少资金占用。保证材料的入库和出库，使材料充分流动。

3、及时与各使用单位或者人员进行沟通，确定材料在正常的范围内，保证库存数量能够满足使用需求。