1、在沟通过程中，对不同员工变化不同的表达方式。比如面对性格偏内向、缺乏信心的员工，言謇顼铙馊辞之间就要多多含纳鼓励、正面的语句;而在面对自我感觉良好的员工时，要尽可能地指出其存在的问题，哪怕真的没有毛晾软粪削病可挑剔，也要提醒他不可懈怠工作，再接再厉，更上一层楼。另外，也可根据员工的兴趣爱好，在沟通中投其所好。例如，有员工喜爱游戏、动漫一类的文化，在谈话中就可以引用一些经典、耳熟能详的台词或流行语，以此拉进谈话双方的距离。总之，不固守传统的、死板的内部表达方式，而应采用恰当、有针对性的语言，措辞上尽量做到通俗易懂、轻快有趣。
3、视情况而定。如果该员工犯的错误十分严重，已经给公司造成了一定的损失，要告诉他公唣馘照歪司因为他的失误付出了怎样大的代价，而公司的这些损失又需要所有员工付出多大的努力才能挽回，而给他的惩罚蚯岈烧缎哪怕再重，与这些相比起来也显得微不足道。最后告诉他，犯错不可怕，最关键的是要能改过，且不再重蹈覆辙，并勇敢承当起相应的后果。如果情节没有这么严重，且他犯的错不影响他人，不对工作上的其他环节造成损伤，那么可以给予其安慰，并适度减轻惩罚，帮助他一起度过难关。
5、与外向者沟通，是了解以及与其建立信任的优良途径，言辞之间尽可能多含褒奖，因为外向者通常会为自己受到他人认可与重视而感到自豪，当然，这只是前期与外向者建立信任的一种方式，如果在后续的工作中外向者出现纰漏，仍需指出并给予建议乃至批评。
