如何做任务分配

1、讲明工作的重要性。例如：“周一上午我在外出差无法及时赶回，需要你开一个早启动会，启动会是一周的第一个会，可以影响伙伴们一周的积极性、主动性、目标感。”

3、确认完成时间。例如：“早会需要在周一8点50开始，在9点30之前结束。”

5、确认员工是否理解。例如：“会议我讲明白了吗？你可以复述一次吗？”