1、自我介绍对于新到任的店长，要对大家进行自我介绍，包括自己的名字、年龄、联系方式、性格特点等等，让大家对你有初步的了解。
2、沟通情感要融入团队，就要理解和站在大家的角度去看待问题，可以介绍自己是如何从员工一步步发展成为店长的。让员工知道，你之所以能当上店长，是经历了如何的历练。
3、加深了解店长自我介绍后，要让每个员工都进行一下自我介绍，主要是通过这个过程。了解每个人名字和性格，以及工作状态，方便后面针对性制定管理方案。
4、制定目标完成双方的介绍和了解后，店长可以结合自己对大家的了解，做出一个初步的店面整体的年度业绩评估目标，让大家朝着目标一起努力。
