1、首先根据公司培训计划，设计本科室或本队部的培训计划。培训计划包括：培训意义、培训时间、培训老师、培训内容等。
2、做培训教学大纲。大纲内容包含：培训意义、内容、课程及时间安排、授课技师、考试时间。
3、做员工培训开班报告。开班报告包括：培训目标及意义、课程设置及课时、任课老师简介、教学计划进度。
4、培训完成后，进行培训考核。内容要针对培训内容及工作实践。对考核培训效果进行一下测评。。
5、最后针对培训存在问题和考核效果，要做培训小结，对培训过程和效果做出总结，及后期意见。
6、将培训计划、培训教学大纲、培训开班报告、培训小结打印，与培训试卷一起存档，就是完整的班组培训档案
