1、首先需要提高工伸脶庠膑厂管理者的管理思维。工厂的管理在环保建设中起到了至关重要的作用。工厂的管理者有着强烈的环保意识的话，就会起到一个带动的作吹涡皋陕用。而且在生产上也能够有更多的节能意识，垃圾分类，废物回收循。环的意识。因此工厂的管理者需要多多关注环保问题，也需要经常学习环保的新知识。在工厂的生产建设中，投入一部分的资金，做一些环保建设，给工人做一些专题讲座。
2、提高员工的环保意识。工厂的工人长期专注于生产的流水线作业上。很少时间能够自己去学习一些环保知识。因此在工厂的管理者组织学习一些基本的环保知识的时候，就应该认真学习。因此这些都是与自己的生产现状息息相关的。对于部分以后想出来创业的员工，更加需要好好的学习。
3、工厂增设一些分类垃圾桶。增设一些有明显颜色标志，还有文字说明的垃圾桶，工人在生产过程中产生的垃圾，统一放在一个垃圾桶里面，专业去回收垃圾去处理。生活垃圾也使用生恳膏缉繁活垃圾桶。尤其是一些塑料瓶子、饮料瓶子就可以合理的回收再用。现在很多人喜欢网购，快递所用的纸皮箱子，也是可以统一回收再用的。因此工厂在设置垃圾桶的时候也可以选择一个专门的大垃圾桶专门去回收纸皮箱。
4、由于环保意识和习惯不是一朝一夕能够养成的。因此工厂在做管理的时候，设置的垃圾桶分类。也同样可以推出奖励机制和惩罚机制。一些回收可再利用的垃圾，卖出去的收入所得可以用来购买一些饮料奖品去奖励员工。员工之间相互监督，在扔垃圾的时候，如果发现乱扔垃圾，没有按照分类去扔垃圾，就可以举报，对违规员工就行罚款教育，对举报的员工进行奖励。
