1、动员分工 确定好总体销量目标与每一位工作人员的具体目标，确定企业能够投入的资源和可以争取的资源，建设好组织架构并做好人员分工，最后要做好思想总动员，统一思想，鼓舞士气。
3、促销谪藁钴碳环节 业务员需要做好内部激励工作，可以找几个枪手，可以有一个外驱力让现场客户迫不及待地抢货，促单的技巧还需要现场主持人多次重复我们的促销政策，过来这个村就没有这个店了。之后的宴会上面也可以边吃边聊进行促单，会喝酒的顾客多敬下（前提自己酒量要好，不然自己喝的不省人事，忘了自己今天来干嘛的）。
5、会后总结 活动借宿之后需要总结本次活动开展的优点和缺点，针对缺点提出改进措施，好的东西继续延续下去。如现场产品发放到位的需责任人跟踪发放。销售内勤要做好各类资料整理归档工作，一店一档案，有现场活动记录。
